Keyouda Electronic Technology Co.,ltd

مؤخرًا، نجحت شركتنا في اجتياز عمليات التدقيق السنوية للمراقبة لكل من نظام إدارة الجودة ISO9001 ونظام الإدارة البيئية ISO14001، مما يدل على استمرار امتثالنا للمعايير الدولية في مراقبة الجودة والإدارة البيئية. قام فريق التدقيق بتقييم شامل لمدى توافق وفعالية عمليات نظام شركتنا من خلال مراجعات المستندات، وعمليات التفتيش الميدانية، ومقابلات الموظفين، وأشادوا بشدة بعمليات الإدارة الموحدة وممارسات التحسين المستمر لدينا. بصفتها شركة معتمدة بالكامل، أعطت Keyouda دائمًا الأولوية لإدارة الجودة والبيئة كاستراتيجية أساسية لها. من خلال الالتزام الصارم بمعايير ISO، وتحسين عمليات الإنتاج، وتقليل استهلاك الموارد، وتنفيذ مفهوم التنمية الخضراء والمستدامة، نجحنا في اجتياز هذا التدقيق. هذا لا يؤكد فقط مستوى إدارة شركتنا ولكنه يوفر أيضًا للعملاء والشركاء ضمانًا أكثر موثوقية للجودة والتزامات حماية البيئة. في المستقبل، ستواصل شركتنا تعميق تنفيذ النظام وتعزيز الابتكار الإداري.

قامت ورشة قولبة الحقن بشركة دونغقوان كياودا لتكنولوجيا الإلكترونيات المحدودة مؤخرًا بتركيب رافعة عالية الكفاءة بنجاح. هذه الخطوة لا تُظهر فقط قدرات الشركة القوية في مجال الأتمتة، بل تضخ أيضًا زخمًا جديدًا في تحسين عمليات الإنتاج. تُستخدم الرافعة في المقام الأول لرفع القوالب، مما يعزز بشكل كبير كفاءة الإنتاج والسلامة، ويعزز أكثر مكانة الشركة الرائدة في صناعة التكنولوجيا الإلكترونية. بصفتها شركة مكرسة للابتكار والأتمتة، لطالما التزمت كياودا بتعزيز كفاءة الإنتاج من خلال المعدات والتكنولوجيا المتقدمة. تعتمد الرافعة التي تم تركيبها هذه المرة نظام تحكم ذكيًا، سهل التشغيل وذو دقة عالية. يمكنها إكمال مناولة وتحديد موضع القوالب بسرعة، مما يقلل من الأخطاء وإهدار الوقت الناجم عن العمليات اليدوية. هذا لا يؤدي فقط إلى تحسين كفاءة الإنتاج، بل يقلل أيضًا من كثافة عمل العمال، مما يعكس بشكل كامل تركيز الشركة المزدوج على رعاية الموظفين وكفاءة الإنتاج. بالإضافة إلى ذلك، أدى تركيب الرافعة إلى تحسين التخطيط المكاني للورشة، مما وضع الأساس للترقيات الآلية اللاحقة. بفضل قدراتها التقنية القوية ورؤيتها الثاقبة لاتجاهات الصناعة، تواصل شركة دونغقوان كياودا لتكنولوجيا الإلكترونيات المحدودة تعزيز التحول الذكي لخطوط الإنتاج، مما يوفر للعملاء منتجات وخدمات أفضل.في المستقبل، ستواصل كياودا التمسك بروح الابتكار، والتعمق في مجال الأتمتة، وقيادة تطوير الصناعة بنماذج إنتاج أكثر كفاءة وذكاءً، مما يخلق قيمة أكبر للعملاء.  

عقدت شركة كيدودة اجتماعًا بعنوان "تحسين الإنتاجية الرشيقة"، مع التركيز على المناقشات والمشاركة حول "درس النقطة الواحدة" (OPL). كان الهدف من هذا الاجتماع هو زيادة تعزيز مهارات الموظفين، وتحسين عمليات الإنتاج، ودفع إدارة الشركة الرشيقة إلى آفاق جديدة من خلال أداة التعلم والتحسين الفعالة OPL. في بداية الاجتماع، قدم الشخص المسؤول عن تحسين الإنتاجية الرشيقة في الشركة أولاً مقدمة موجزة عن مفهوم ودور OPL. OPL هي أداة تدريب موجزة ومركزة، تستهدف عادةً مشكلة أو نقطة معرفية محددة، ويتم شرحها من خلال الرسوم التوضيحية والنصوص، مما يساعد الموظفين على فهم المهارات الأساسية أو حل المشكلات العملية بسرعة. تتميز بمحتوى موجز وسهل الفهم وقابلية تشغيل قوية، مما يجعلها مناسبة جدًا للتدريب في الموقع ونقل المعرفة في مجال الإنتاج. بعد ذلك، انتقل الاجتماع إلى جلسة مشاركة الحالات. شارك العديد من الموظفين من خط الإنتاج، مستمدين من ممارسات عملهم الخاصة، تجاربهم في تطبيق OPL لحل المشكلات العملية في عملهم اليومي. على سبيل المثال، شرح موظف من ورشة عمل نقطة أساسية يجب مراعاتها في تشغيل المعدات بالتفصيل من خلال إنشاء OPL، مما يساعد الموظفين الجدد على البدء بسرعة وتجنب الأخطاء التشغيلية. شارك موظف آخر كيفية تحسين وضع المواد من خلال OPL، وبالتالي تحسين كفاءة العمل وتقليل الهدر غير الضروري. أظهرت هذه الحالات بشكل حيوي قيمة التطبيق العملي لـ OPL في تحسين الإنتاجية الرشيقة. خلال جلسة المناقشة، تحدث المشاركون بنشاط وطرحوا اقتراحات متعددة حول كيفية تعزيز واستخدام OPL بشكل أفضل. اتفق الجميع على أن التنفيذ الناجح لـ OPL يتطلب دعم الإدارة، والمشاركة النشطة للموظفين، وآلية التحسين المستمر. تحقيقًا لهذه الغاية، تخطط الشركة لإنشاء قاعدة معرفية لـ OPL لأرشفة ومشاركة حالات OPL الممتازة، مما يجعل من السهل على الموظفين الرجوع إليها والتعلم في أي وقت. في الوقت نفسه، ستنظم الشركة أيضًا تدريبًا منتظمًا على OPL لتعزيز قدرة الموظفين على إنشاء واستخدام OPL، مما يضمن أن يصبح OPL أداة طبيعية لتحسين الإنتاجية الرشيقة. في نهاية الاجتماع، لخص المدير العام للشركة الاجتماع. وأكد أن تحسين الإنتاجية الرشيقة هو أحد الاستراتيجيات الأساسية للتنمية المستدامة لشركة كيدودة، وأن OPL، كأداة مهمة للإدارة الرشيقة، ستلعب دورًا أكبر في المستقبل. ودعا جميع الموظفين إلى المشاركة الفعالة في ممارسة تحسين الإنتاجية الرشيقة، وتحسين سير العمل باستمرار من خلال أدوات مثل OPL، وتحسين الكفاءة، وخلق قيمة أكبر للشركة. إن عقد هذا الاجتماع لم يعمق فقط فهم الموظفين وتقديرهم لـ OPL، بل وضع أيضًا أساسًا متينًا لمزيد من تعزيز أعمال تحسين الإنتاجية الرشيقة للشركة. في المستقبل، ستواصل شركة كيدودة التمسك بالمفهوم الرشيق وتعزيز المشاركة الكاملة والتحسين المستمر من خلال أدوات مثل OPL، وبالتالي تسهيل التنمية عالية الجودة للمؤسسة.