شركة كيودا عقدت اجتماعاً بعنوان " تحسين الرشاقة "

عقدت شركة كيدودة اجتماعًا بعنوان "تحسين الإنتاجية الرشيقة"، مع التركيز على المناقشات والمشاركة حول "درس النقطة الواحدة" (OPL). كان الهدف من هذا الاجتماع هو زيادة تعزيز مهارات الموظفين، وتحسين عمليات الإنتاج، ودفع إدارة الشركة الرشيقة إلى آفاق جديدة من خلال أداة التعلم والتحسين الفعالة OPL.
في بداية الاجتماع، قدم الشخص المسؤول عن تحسين الإنتاجية الرشيقة في الشركة أولاً مقدمة موجزة عن مفهوم ودور OPL. OPL هي أداة تدريب موجزة ومركزة، تستهدف عادةً مشكلة أو نقطة معرفية محددة، ويتم شرحها من خلال الرسوم التوضيحية والنصوص، مما يساعد الموظفين على فهم المهارات الأساسية أو حل المشكلات العملية بسرعة. تتميز بمحتوى موجز وسهل الفهم وقابلية تشغيل قوية، مما يجعلها مناسبة جدًا للتدريب في الموقع ونقل المعرفة في مجال الإنتاج.

بعد ذلك، انتقل الاجتماع إلى جلسة مشاركة الحالات. شارك العديد من الموظفين من خط الإنتاج، مستمدين من ممارسات عملهم الخاصة، تجاربهم في تطبيق OPL لحل المشكلات العملية في عملهم اليومي. على سبيل المثال، شرح موظف من ورشة عمل نقطة أساسية يجب مراعاتها في تشغيل المعدات بالتفصيل من خلال إنشاء OPL، مما يساعد الموظفين الجدد على البدء بسرعة وتجنب الأخطاء التشغيلية. شارك موظف آخر كيفية تحسين وضع المواد من خلال OPL، وبالتالي تحسين كفاءة العمل وتقليل الهدر غير الضروري. أظهرت هذه الحالات بشكل حيوي قيمة التطبيق العملي لـ OPL في تحسين الإنتاجية الرشيقة.

خلال جلسة المناقشة، تحدث المشاركون بنشاط وطرحوا اقتراحات متعددة حول كيفية تعزيز واستخدام OPL بشكل أفضل. اتفق الجميع على أن التنفيذ الناجح لـ OPL يتطلب دعم الإدارة، والمشاركة النشطة للموظفين، وآلية التحسين المستمر. تحقيقًا لهذه الغاية، تخطط الشركة لإنشاء قاعدة معرفية لـ OPL لأرشفة ومشاركة حالات OPL الممتازة، مما يجعل من السهل على الموظفين الرجوع إليها والتعلم في أي وقت. في الوقت نفسه، ستنظم الشركة أيضًا تدريبًا منتظمًا على OPL لتعزيز قدرة الموظفين على إنشاء واستخدام OPL، مما يضمن أن يصبح OPL أداة طبيعية لتحسين الإنتاجية الرشيقة.

في نهاية الاجتماع، لخص المدير العام للشركة الاجتماع. وأكد أن تحسين الإنتاجية الرشيقة هو أحد الاستراتيجيات الأساسية للتنمية المستدامة لشركة كيدودة، وأن OPL، كأداة مهمة للإدارة الرشيقة، ستلعب دورًا أكبر في المستقبل. ودعا جميع الموظفين إلى المشاركة الفعالة في ممارسة تحسين الإنتاجية الرشيقة، وتحسين سير العمل باستمرار من خلال أدوات مثل OPL، وتحسين الكفاءة، وخلق قيمة أكبر للشركة.

إن عقد هذا الاجتماع لم يعمق فقط فهم الموظفين وتقديرهم لـ OPL، بل وضع أيضًا أساسًا متينًا لمزيد من تعزيز أعمال تحسين الإنتاجية الرشيقة للشركة. في المستقبل، ستواصل شركة كيدودة التمسك بالمفهوم الرشيق وتعزيز المشاركة الكاملة والتحسين المستمر من خلال أدوات مثل OPL، وبالتالي تسهيل التنمية عالية الجودة للمؤسسة.